THE 5-SECOND TRICK FOR 出海

The 5-Second Trick For 出海

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过去十年,是电商to C的黄金十年;未来十年,电商风口将逐渐转移到to B市场。

针对这些问题,澎湃研究所研究员整理并分析了过往对外直接投资、出口贸易等相关政策,以及历年对外直接投资相关数据。基于这些总览性、历时性的考察后发现,在纷繁复杂的出海浪潮中,中国官方在对外投资节奏、行业、国别、目标上有明确的导向,但国家政策意图并不是决定中国从“出口”时代向“出海”时代进化的惟一力量,其他力量——国内经济和营商环境、国际关系环境,以及企业能动性,都共同构成与推动了现实的出海形势。

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中国供应链网络一个无法比拟的优势在于它的规模性。供应链网络的规模越大,内部的小企业就可以越专业化,从而提升效率;同时规模越大,意味着小企业互为配套关系的组合可能性也越多,从而提升弹性

当然,这两种态度并不冲突。头冷脚热,不失为一种两全的选择。汤哲辉建议,企业家要具备全球化的视野,并带领出一支熟悉国际市场、精通国际规则的人才队伍,推动人才本地化。同时要多做本地调研,尊重市场规则、尊重文化差异,对市场有敬畏之心。

不过,在出海过程中困难重重。尤其是欧美市场,不仅准入门槛高,市场上更是强敌如林。一些医疗器械产品市场已经形成了稳定的竞争格局,作为新的入局者,要打破原有的市场平衡,需要更强的产品能力。

黄渊普认为,最难的是出海人思想心态上的“走出去”。中华民族是相对内敛和保守的民族,安土重迁。而且中国是一个大国,有统一大市场,所以不像很多资源有限的国家,比如新加坡、以色列,天然地有很强的走出国门的意愿。

当前,东南亚消费市场呈现出新特征,消费者对数字化技术的依赖日益加深,疫情促使他们更加习惯于线上购物、电商活动以及通过网络平台进行社交。东南亚消费者的健康和环保意识也不断增强。在做消费决策时,产品质量、品牌声誉、价格竞争力以及产品的实用性等因素,依旧是他们的首要关注点。

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邓白氏集团中国区总裁吴广宇结合服务中国企业“出海”的案例实践,对企业“出海”主要关注点作了介绍。他说,今年上半年,无论是商品出口、产能“出海”,还是跨境电商交易、对外投资,都在加速回暖。企业“出海”更多关注业务合规保障、供应链安全、融资、现金流和回款等方面的需求。建议南山区通过推出企业“出海”成熟度指数计划、举办“出海”峰会等举措,帮助企业解决“出海”难点。

出海新手,从零到一探索中国游戏出海中东的更多可能性。立志成为最懂中国研发的中东发行。

同層還有另一個五千呎空間,劉文邦把它改造為藏書閣,親自將近三千本書分門別類,逐本放上排 得密麻麻的書架。

这种优势,使中国成为全球经贸循环结构的核心一环。世界经济的循环与增长,离不开中国产业链与供应链。

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